Wir beraten und unterstützen Sie gerne in folgenden Bereichen:
Projektmanagement
- Leitung
- Controlling
Management auf Zeit
- Neuausrichtung in der Organisation
- Einführung neuer Strategien mit Einfluss auf die Unternehmenskultur
Finanzen/Controlling
- Plan/Ist Abweichungen
- Hochrechnungen
- Prognosen
- Finanzplanung
- Liquiditätsberechnung
Handelsspezifische Kennzahlen
- Abverkaufsquoten
- Altersstruktur
- Sortimentsclusterungen
- Restlagerquoten
Bereich Warenwirtschaft
- Budgetberechnung
- Sortimentsplanung
- Lieferantenanalyse
- Bestandshochrechnungen
Bereich Organisation
- Prozessoptimierung nach KVP (=kontinuierlicher Verbesserungsprozess)
- „Verschwendung vermeiden und aus Fehlern lernen“
Steuerungstools für die Verbesserung im Lagerumschlag
Kompetenzen
Wir haben Erfahrung im Handel und im Management seit mehr als 25 Jahren.