Wir beraten und unterstützen Sie gerne in folgenden Bereichen:

Projektmanagement

  • Leitung
  • Controlling

Management auf Zeit

  • Neuausrichtung in der Organisation
  • Einführung neuer Strategien mit Einfluss auf die Unternehmenskultur

Finanzen/Controlling

  • Plan/Ist Abweichungen
  • Hochrechnungen
  • Prognosen
  • Finanzplanung
  • Liquiditätsberechnung

Handelsspezifische Kennzahlen

  • Abverkaufsquoten
  • Altersstruktur
  • Sortimentsclusterungen
  • Restlagerquoten

Bereich Warenwirtschaft

  • Budgetberechnung
  • Sortimentsplanung
  • Lieferantenanalyse
  • Bestandshochrechnungen

Bereich Organisation

  • Prozessoptimierung nach KVP (=kontinuierlicher Verbesserungsprozess)
  • „Verschwendung vermeiden und aus Fehlern lernen“

Steuerungstools für die Verbesserung im Lagerumschlag

Kompetenzen

Wir haben Erfahrung im Handel und im Management seit mehr als 25 Jahren.