Wir beraten und unterstützen Sie gerne in folgenden Bereichen:

Projektmanagement

• Leitung
• Controlling

Management auf Zeit

• Neuausrichtung in der Organisation
• Einführung neuer Strategien mit Einfluss auf die Unternehmenskultur

Finanzen/Controlling

• Plan/Ist Abweichungen
• Hochrechnungen
• Prognosen
• Finanzplanung
• Liquiditätsberechnung

Handelsspezifische Kennzahlen

• Abverkaufsquoten
• Altersstruktur
• Sortimentsclusterungen
• Restlagerquoten

Bereich Warenwirtschaft

• Budgetberechnung
• Sortimentsplanung
• Lieferantenanalyse
• Bestandshochrechnungen

Bereich Organisation

• Prozessoptimierung nach KVP (=kontinuierlicher Verbesserungsprozess)
• „Verschwendung vermeiden und aus Fehlern lernen“

Steuerungstools für die Verbesserung im Lagerumschlag

Kompetenzen

Wir haben Erfahrung im Handel und im Management seit mehr als 25 Jahren.